L’entrepreneuriat ça peut se jouer, avant de le vivre pleinement avec un business game !
Appréhender l’entrepreneuriat c’est mieux si on essaye avec de l’argent fictif, dans des scénariis inventés par des entrepreneurs (qui ont connu des réussites mais aussi des échecs). Nos sérious games couvrent différents niveaux de difficulté pour s’adapter au public visé : est ce pour découvrir cet univers ou pour se préparer à lever 3 millions d’euros prochainement ?
Les astuces de Lucie, experte chez ipaje, pour exceller en entrepreneuriat
- Le jeu développe la construction d’un business model,
- l’élaboration d’une stratégie,
- l’intégration de la composante financière dans le projet,
- et la capacité à convaincre des financeurs.
Nos offres de jeu
Starter
Votre petite entreprise ne connaît pas la crise ! Vous vendez de l’eau de source, plate ou gazeuse auprès de la grande distribution.
Objectif : Vous découvrez la gestion à la tête d’une PME. Vous vous familiarisez avec les décisions de base d’un chef d’entreprise: du marketing, du commercial, de la gestion, et vous découvrez vos parts de marché face à vos concurrents. Vous aurez votre premier contact avec des documents financiers comme le compte de résultat et le bilan.
Points forts pédagogiques : Le support idéal à une séance du type « Finance pour non-financiers ». Les participants sont tout de suite « accros » à la situation. L’écran de décisions est très simple. Et toutes les options restent ouvertes à l’animateur pour corser le cas si nécessaire (lancement d’appel d’offre, négociation de prêt par exemple).
Turing
Vous vous lancez dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Votre entreprise vient juste de se lancer dans le secteur des ESN. Vos premiers clients arrivent…
Objectif : Vous aurez à gérer vos équipes projets, faire grandir votre TPE par levée de fond ou financement bancaire, devoir choisir parmi toutes les informations du secteur et les opportunités multiples de croissance: diversification de clients ou de services à proposer… et à répondre aux appels d’offre de nouveaux clients.
Points forts pédagogiques : Les indicateurs de performance de l’entreprise sont aussi bien commerciaux (Parts de marché, positionnement prix/qualité, prix psychologique…), économiques (rentabilité, maitrise des frais de personnel et de la productivité…) que financiers (trésorerie, taux d’endettement, levée de fonds…).
Start-Up Action
Créer une entreprise, convaincre ses interlocuteurs, gérer les difficultés de départ… Startup_Action permet une mise en situation de pilotage entrepreneurial convaincante et engageante au sein d’un environnement immersif.
Objectif : Vous démarrez votre aventure entrepreneuriale avec 25 k€ en poche. Vous allez devoir négocier une levée de fonds, convaincre un jury pour un prêt d’honneur ou un premier emprunt bancaire afin de pouvoir vous lancer. Toutes les étapes de la création d’entreprise pilotée par notre animateur expert en entrepreneuriat.
Points forts pédagogiques : Cette simulation est animée sur des programmes d’incubateur et au sein de l’Université de Paris Sorbonne – programme Pépite ou du programme Entrepreneuriat des Masters 2 de l’INSEEC.
Vous avez des questions ?
Quel serait la simulation adaptée pour faire découvrir l’entrepreneuriat sur un courte durée (quelques heures à 1 journée) et pour un public plutôt néophyte ?
Notre simulation Starter a été conçue initialement dans cette optique = comprendre la situation d’une entreprise en création avec des choix simples mais qui déjà ouvrent tout un champ de questionnements ! Contrairement à ce que l’on peut entendre (tiens donc ne parlerions-nous pas des réseaux sociaux ?!), se lancer dans la création d’une entreprise répond à un certain nombre de principes, de logiques, mécanismes juridique-gestion et surtout de vocabulaires essentiels. Les assimiler par un sérious game fait partie des méthodes disponibles pour les appréhender.
Et disposez vous d’un sérious game plus élaboré pour un public averti ?
Nous avons conçu grâce à un ancien associé d’ipaje (professeur en Finance à Paris Assas) un scénario avec une situation d’amorçage à élaborer et négocier avec des business angels et des banques : Start-Up Action ! Il est depuis de nombreuses années repris par un public en Master Entrepreneuriat et Stratégie et Master Finance et animé par un expert du domaine.
Entrepreneuriat c’est simple, non ?
Pas tout à fait. Un de nos associés a suivi plus de 300 entreprises en audit-consulting ; et ce qui caractérise la majorité des dirigeants est la connaissance d’un secteur d’activité précis. Entrepreneur n’est pas un métier, mais une fonction dans un univers précis.
Pour cela notre catalogue de simulations permet de choisir la taille d’une entreprise, son point de départ (démarrage, création récente ou maturité…) et le secteur associé. Ainsi on peut aborder la fonction de dirigeant par le contexte qui vous semblera le plus adapté pour vos apprenants/-salariés dans notre catalogue.
L’entrepreneuriat c’est risqué, non ?
Si vous avez engagé tout votre capital personnel dans votre entreprise et qu’en plus vous avez signé une caution personnelle à 100% sur les prêts bancaires négociés, la réponse est : probablement oui. En appréhendant les règles juridiques (merci le livre 6 du Code du Commerce !) et la situation de gestion de votre entreprise, vous pouvez probablement anticiper les difficultés.
Tout cela est abordé dans nos simulations. La vraie vie des affaires en somme !
Les astuces de prénom expertise chez Ipaje pour exceller en RH
- Le jeu développe la construction d’un business model,
- l’élaboration d’une stratégie,
- l’intégration de la composante financière dans le projet,
- et la capacité à convaincre des financeurs.