Apprendre l’entreprise via un serious game pour se préparer à monter sa start-up ou ESN !
Nous avons pensé une simulation spécifique sur les services où « l’on part de rien pour arriver loin » (ou pas) à la demande de l’IUT d’Orsay pour les apprenants en licence informatique. Vivre en quelques jours l’aventure d’un dirigeant dans l’informatique et le numérique… passionnant !
Les astuces de Daniel, expert chez ipaje, pour exceller en formation informatique
Piloter une start-up numérique en prenant des décisions stratégiques sur la croissance et la diversification (cybersécurité, stockage de données…).
Relier technique et gestion grâce à des scénarios immersifs intégrant tutoriels, données sectorielles et leviers financiers.
Nos offres de jeu
Turing
Vous vous lancez dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Votre entreprise vient juste de se lancer dans le secteur des ESN. Vos premiers clients arrivent…
Objectif : Vous aurez à gérer vos équipes projets, faire grandir votre TPE par levée de fond ou financement bancaire, devoir choisir parmi toutes les informations du secteur et les opportunités multiples de croissance: diversification de clients ou de services à proposer… et à répondre aux appels d’offre de nouveaux clients.
Points forts pédagogiques : Les indicateurs de performance de l’entreprise sont aussi bien commerciaux (Parts de marché, positionnement prix/qualité, prix psychologique…), économiques (rentabilité, maitrise des frais de personnel et de la productivité…) que financiers (trésorerie, taux d’endettement, levée de fonds…).
Pascaline
Votre entreprise fabrique des ordinateurs sur-mesures et tablettes hybrides made in France sur Nantes et Lyon depuis 2 semestres et réalise plus de 8 M€ de Chiffre d’Affaires. Reprenez l’entreprise et dopez sa croissance…
Objectif : Vous gérez de A à Z l’entreprise, vos décisions couvrent la palette complète du chef d’entreprise (finance, marketing-mix, investissements mais également une forte orientation RH), et vous découvrez vos parts de marché face à vos concurrents. Des appels d’offre vous amènent à négocier et argumenter pour décrocher des commandes supplémentaires. Et les concurrents peuvent devenir des partenaires dans des opérations de sous-traitance.
Points forts pédagogiques : Cette simulation permet d’aborder tous les thèmes périphériques dans le cadre d’une formation informatique technique : marketing, gestion, management… un parfait complément pour des étudiants en bac+1 à bac+3.
Mecatronik
Votre entreprise de 125 salariés a besoin de vous pour poursuivre sa croissance et faire les bons choix pour son avenir.
Objectif : Une entreprise française lancée sur le marché de la robotique (robots nettoyage et robot conversationnel) qui a besoin de poursuivre sa croissance tout en étant rentable, mais a besoin d’un pilotage fin et stratégique de son comité de direction.
Points forts pédagogiques : Simulation adaptée pour un public de Bac+4 à Bac+5 compte tenu des volumes, de la complexité du marché et des capitaux engagés.
Vous avez des questions ?
Quel est le scénario de Turing ?
Les apprenants démarrent avec une entreprise juste naissante avec quelques salariés et un chiffre d’affaires d’à peine 50 k€ mensuel. C’est un petit peu rentable et ils disposent d’un peu de trésorerie sur le compte bancaire. Mais les opportunités seront nombreuses, et notamment vers des activités de Cyber-sécurité et de stockages de données. Mais pour y aller il faudra faire accepter au banquier qu’on pourra rembourser l’emprunt nécessaire au financement des investissements.
Pourquoi Turing est immersif pour les étudiants en informatique ?
Car nous avons ajouté tout un ensemble d’informations sur la structure du secteur (croissance, rentabilité moyenne, tendance…) mais aussi des quizz de connaissances sectoriels qui lient connaissance du secteur du numérique réel et concepts de pilotage d’une entreprise.
Les étudiants disposent ils de conseils en pilotage d’entreprise car ce ne sont pas des spécialistes de la gestion ?
Mais Turing est il inspiré d’une véritable entreprise ?
Oui ! C’est un mix de 3 entreprises que l’un des associés a piloté dans le cadre de ses anciennes activités dans l’audit et consulting. Mais la fin, sans la spoiler, est liée au marché actuel ! Chuuttt…
Les astuces de prénom expertise chez Ipaje pour exceller en RH
Piloter une start-up numérique en prenant des décisions stratégiques sur la croissance et la diversification (cybersécurité, stockage de données…).
Relier technique et gestion grâce à des scénarios immersifs intégrant tutoriels, données sectorielles et leviers financiers.