Wax

Cadre

Votre petite entreprise de fabrication et vente de matériel de glisse nautique en Bretagne doit choisir ses pistes de développement. Pourra-t’elle tout absorber ? Entre se lancer sur un nouveau marché ou un nouveau produit ? Le surf électrique, c’est tentant mais est-ce que cela sera rentable ?

Objectif

A partir d’une entreprise de moins de 50 salariés et dans un univers en compétition, faudra t’il privilégier une stratégie de concentration, de développement à toute crin ou de coopérer avec ses concurrents ? Et il s’agit aussi de défendre le savoir-faire Breton (mais pas besoin de savoir le parler pour jouer sur Wax).

Points forts pédagogiques

Cette simulation a été pensée avec l’équipe dynamique et sympathique du CJD de Quimper qui organise chaque année les 24h Chrono (60 étudiants de Bac+2 de différents établissements Quimperois jouent 2 jours et sont accompagnés d’intervenants professionnels).

Elle permet de saisir les différences entre les différents canaux de distributions (boutique, revendeur, vente directe par internet), et de bien choisir son pilotage marketing saisonnier suivant les contraintes très opérationnelles des marges par produit.

Tarifs

Un petit formulaire Contact pour décrire votre projet, et hop ! nous nous engageons à vous communiquer un tarif sous moins de 24 heures par courriel.